| 1989 |
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Richard H. Gruber macht sich selbständig. Der Autodidakt hat am größten deutschen UNIX-Projekt mitgewirkt und will seine Kompetenz in der Beratungsbranche - damals noch in den Kinderschuhen - einbringen. |
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1990 |
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Das junge Unternehmen Gruber Consulting beteiligt sich an der Entwicklung von ISDN-Systemen und spezialisiert sich auf heterogene Netze. |
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1992 |
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Die Richard H. Gruber Consulting GmbH wird gegründet. Das Unternehmen konzipiert FDDI-Netzwerke für die Kfz-Zulieferindustrie sowie Rüstungsbetriebe und entwickelt Software für Energieversorger . |
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1993 |
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Das Unternehmen erweitert seine Kompetenz in der Entwicklung von Bankensoftware. Die ersten themenübergreifenden Individualschulungen werden veranstaltet. |
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1994 |
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Die Richard H. Gruber Consulting GmbH unterstützt ausländische Unternehmen bei der Errichtung von komplexen Entwicklungsumgebungen und bei der WAN-Anbindung an deutsche Kunden. Darüber hinaus tunt sie Bankapplikationen und Datenbankmodelle . |
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1995 |
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Das Unternehmen unterstützt eine deutsche Großbank in der Anwendungsentwicklung sowie der Administration von Entwicklungsumgebungen. Eine Vorgangssteuerungssoftware wird in Bankanwendungen integriert. |
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1996 |
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Das Unternehmen übernimmt zunehmend Projekte in der Client/Server- und Host-Entwicklung sowie im objektorientierten Design. |
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1997 |
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Ein umfangreicher Second-Level Support wird bei einem Großkunden implementiert. |
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1998 |
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Das Unternehmen ist federführend an der Durchführung verschiedener OO-Projekte für den öffentlichen Dienst beteiligt. Geschäftsprozeßanalyse wird als Schwerpunktthema im Supportumfeld durchgeführt. |
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1999 |
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Der Bereich Geschäftsprozeßanalyse (Business Process Reengineering) wird weiter ausgebaut. |
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2000 |
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Vorhandene Geschäftsfelder werden ausgeweitet. Das Softwareprojekt Aeolus wird gestartet, um eine vertriebsorientierte Software für IT-Dienstleister zu schaffen. |
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2001 |
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RichardGruberConsulting wird strategische Partner der Dresdner Bank AG und expandiert weiter gegen den Trend am Markt. Mit APromis wird eine Software geschaffen, die mittels XML-Container eine einheitliche Verwaltung und damit Vergleichbarkeit von IT-Profilen erlaubt. APromis wird dem Markt kostenfrei zur Verfügung gestellt. Die Entwicklung von Aeolus schreitet planmäßig voran, Schnittstellen zu APromis werden geschaffen. |
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2002 |
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Launch der Internet-Division. Weiterer antizyklischer Ausbau der Geschäftsfelder. Aeolus wird pilotiert. Ab Februar 2002 Launch der Personalvermittlung für IT-Fachkräfte. |
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2003 |
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Weiterer Ausbau des Bereichs Geschäftsprozesse - RichardGruberConsulting geht eine Partnerschaft mit IDS-Scheer ein und sichert sich somit stets das aktuelle Top-Knowhow des Marktführers. Launch eines .NET Projektes im Bereich Anlagendokumentation als Generalunternehmer. Ausweitung des Knowhows im Bereich SmartCard und Unterstützung eines Global-Players in diesem Segment. |
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2004 |
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Relaunch von rhgconsult.de auf Basis eines hausintern entwickelten Redaktionssystems, dessen Module bereits erfolgreich beim Kunden im Einsatz sind. Ausbau des Kundenstammes im Bereich Finanzdienstleister und Behörden.
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2005 |
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RHG entwickelt und implementiert innovative Recruitingmodelle beim Kunden. Das 3rd-Party-Management, unterstützt durch die unternehmens eigene Software Aeolus, die Echtzeitzugriffe über Stati erlaubt, geht erfolgreich an den Start.
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2006 |
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RHG weitet seine Kernkompetenzen weiter aus. Es werden weitere 3rd-Party-Management-Portale implementiert. |
